立足一線，踐行“三精管理” 助推金槍魚圍網(wǎng)船隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展 ——中水股份圍網(wǎng)項(xiàng)目部青年管理者謝程蘭
作者：本站編輯 來源：原創(chuàng) 發(fā)布日期：2023-05-12 瀏覽次數(shù)：
謝程蘭同志畢業(yè)于上海海洋大學(xué)漁業(yè)資源專業(yè)，多年扎根海上生產(chǎn)一線，從船上漁業(yè)科學(xué)觀察員一步步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能手。自2016年主管金槍魚圍網(wǎng)船隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)營工作以來，他對(duì)金槍魚圍網(wǎng)綜合管理體系和捕撈關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)新性改革，單船年均產(chǎn)量從約7000噸增加到8000噸左右，高產(chǎn)船已突破1萬噸，項(xiàng)目連續(xù)多年成為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并多次被評(píng)為先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。2023年，在公司開展的“成本殺手 管理能手 市場(chǎng)高手”培養(yǎng)選拔表彰活動(dòng)中榮獲 “年度管理能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
三精管理保產(chǎn)能
創(chuàng)新制定人工流木共享方案，助推船隊(duì)產(chǎn)量提升。金槍魚圍網(wǎng)船捕撈成本單船每天高達(dá)20多萬人民幣，而且該作業(yè)方式是機(jī)會(huì)型捕撈，“三天打魚兩天曬網(wǎng)”是常有的事，所以如何提高作業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)捕撈、降低成本是行業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)。謝程蘭同志帶著這個(gè)目標(biāo)，首先引進(jìn)選用具有先進(jìn)魚探功能的衛(wèi)星浮標(biāo)，這是打通技術(shù)瓶頸實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障的第一步，2020年創(chuàng)新性提出人工流木（人工集魚器）共享方案，到2021年又再次進(jìn)行電浮標(biāo)共享技術(shù)革新。為了確保方案真正落到實(shí)處，謝程蘭同志親自出海指導(dǎo)實(shí)施，當(dāng)年取得較好效果，實(shí)現(xiàn)共享產(chǎn)量5820噸，占比15.49%。2022年又通過創(chuàng)新優(yōu)化分配制度，既不增加生產(chǎn)成本，又充分調(diào)動(dòng)了各船的積極性，共享產(chǎn)量達(dá)到13586噸，占船隊(duì)總產(chǎn)量的 30.06%。通過加強(qiáng)船岸互動(dòng)，船隊(duì)發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)效益，及時(shí)共享魚況信息，提高了浮標(biāo)回收率，不僅減少損失，而且能抓住好的漁汛整體快速增加產(chǎn)量。另外，由于共享方案的運(yùn)用，減少了漁船盲目地航行，降低了燃油的消耗，該方案的實(shí)施也得到同行的一致認(rèn)可，引得他們紛紛參考效仿。
用數(shù)字支持決策，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。金槍魚圍網(wǎng)漁船單船入漁費(fèi)用達(dá)8萬元/天，船隊(duì)全年資源費(fèi)達(dá)1億人民幣，因此高效組織生產(chǎn)作業(yè)成為項(xiàng)目管理的核心工作。謝程蘭同志緊跟生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷加強(qiáng)船岸互動(dòng)，近年來天數(shù)使用率達(dá)到96%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有效減少了資源成本的浪費(fèi)。他長(zhǎng)期對(duì)中西太平洋漁場(chǎng)資源變動(dòng)跟蹤研究，結(jié)合衛(wèi)星遙感的海洋環(huán)境數(shù)據(jù)、海洋生物學(xué)數(shù)據(jù)、漁情預(yù)報(bào)系統(tǒng)以及生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)建了金槍魚圍網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，用數(shù)字支持決策，通過大數(shù)據(jù)科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)，分析熱點(diǎn)漁場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)捕撈，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提效率。謝程蘭同志負(fù)責(zé)圍網(wǎng)船隊(duì)和運(yùn)輸船隊(duì)的總協(xié)調(diào)工作，追求效益優(yōu)先、效率優(yōu)先，與中水公司運(yùn)輸船隊(duì)緊密配合，充分保障兩個(gè)船隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)靈活協(xié)調(diào)，大大減少運(yùn)輸船等待裝貨的時(shí)間，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率，2022年累計(jì)運(yùn)量達(dá)4.6萬噸，其中調(diào)配和拉入外部貨源累計(jì)約1.5萬噸，為公司整體創(chuàng)收做出貢獻(xiàn)。通過轉(zhuǎn)載和運(yùn)輸?shù)母咝浜希坏鉀Q了運(yùn)輸船隊(duì)的運(yùn)力和圍網(wǎng)漁船的轉(zhuǎn)載問題，也減少了漁船的等待時(shí)間，還增加了漁船的出漁率和捕撈量，同時(shí)有效地控制了漁獲的市場(chǎng)走向，進(jìn)而提高了銷售價(jià)格，提升了項(xiàng)目的經(jīng)營效果，體現(xiàn)出了公司的整體性優(yōu)勢(shì)。
完善綜合管理體系，助推安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。在國際漁業(yè)區(qū)域管理組織中，金槍魚圍網(wǎng)行業(yè)所涉及的養(yǎng)護(hù)管理措施最為復(fù)雜，要求也是最為嚴(yán)苛的。謝程蘭同志主管生產(chǎn)運(yùn)營工作以來，緊跟集團(tuán)和公司對(duì)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效的管理要求，逐步完善了金槍魚圍網(wǎng)管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)作業(yè)管理體系、安全操作體系、船員管理體系、物資和設(shè)備運(yùn)行管理體系、履約管理體系，使得船隊(duì)管理走向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，也更加適應(yīng)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展要求。
以科技賦能，推動(dòng)項(xiàng)目增產(chǎn)增效
金槍魚圍網(wǎng)是漁業(yè)船舶中高新技術(shù)集成度較高的作業(yè)方式，謝程蘭同志在項(xiàng)目管理工作中注重科技創(chuàng)新引領(lǐng)，緊盯國內(nèi)外漁業(yè)前沿技術(shù)，在可持續(xù)新產(chǎn)品、新技術(shù)方面積極應(yīng)對(duì)國際漁業(yè)履約變化。在生產(chǎn)端積極探索漁具漁法、助漁設(shè)備（包括新型衛(wèi)星浮標(biāo)、無人機(jī)、直升機(jī)等）的引進(jìn)使用。作為專家技術(shù)委員會(huì)成員，他還擔(dān)任了科技部“藍(lán)色糧倉科技創(chuàng)新”重點(diǎn)專項(xiàng)三個(gè)子課題任務(wù)負(fù)責(zé)人，推動(dòng)了金槍魚智能捕撈決策系統(tǒng)的建立，績(jī)效評(píng)估得到專家一致認(rèn)可，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期。
2018年首次引進(jìn)直升機(jī)探魚圍捕技術(shù)，謝程蘭同志擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并組織編寫了直升機(jī)使用管理指南，為今后擴(kuò)大船隊(duì)直升機(jī)的使用奠定基礎(chǔ)。該技術(shù)的使用使得捕撈決策更加精準(zhǔn)高效，有效減少“碳足跡”，降低油耗，增加有效生產(chǎn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排提質(zhì)增效。通過衛(wèi)星遙感、船載雷達(dá)、直升機(jī)、遠(yuǎn)距離瞭望、水下聲吶、魚探衛(wèi)星浮標(biāo)等技術(shù)的使用，實(shí)現(xiàn)從高空、海面和水下對(duì)魚群及漁場(chǎng)相關(guān)的指示物和海洋環(huán)境進(jìn)行探測(cè)，高效指導(dǎo)生產(chǎn)布局，保障船隊(duì)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。2022年，謝程蘭同志完成《中西太平洋大型金槍魚圍網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)總結(jié)與分析》，他參與的研究課題“高性能聲吶電浮標(biāo)和可降解FAD”以專家評(píng)分第一入選集團(tuán)核心項(xiàng)目。
謝程蘭同志緊跟市場(chǎng)反饋，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，在傳統(tǒng)冷凍方式基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，制定并實(shí)施了“冷海水”預(yù)冷技術(shù)。2022年該技術(shù)試運(yùn)行以來，達(dá)到次魚退貨率低于2%的行業(yè)水平，產(chǎn)品質(zhì)量也得到市場(chǎng)認(rèn)可，進(jìn)一步助推了產(chǎn)品價(jià)格提升。
講好遠(yuǎn)洋打魚人的故事
結(jié)合謝程蘭同志的個(gè)人事跡，經(jīng)組織上綜合考慮，推選他全程參與央視紀(jì)錄片《大海追魚》籌劃和拍攝工作。該片是首個(gè)中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)題材的紀(jì)錄片，全面展現(xiàn)中國船隊(duì)遠(yuǎn)洋作業(yè)的過程，聚焦新時(shí)代“漁民”生活，讓國人對(duì)中國遠(yuǎn)洋捕撈的發(fā)展與進(jìn)步形成整體了解。該片播出后得到一致好評(píng)，獲得第28屆中國紀(jì)錄片學(xué)術(shù)盛典長(zhǎng)片好作品獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了中國遠(yuǎn)洋人逐浪天涯、大海追魚的豪邁和氣魄，以及中央遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)堅(jiān)定不移履行國際責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的使命和擔(dān)當(dāng)。
發(fā)揮模范帶頭作用，加強(qiáng)基層支部建設(shè)
謝程蘭同志培養(yǎng)于基層、成長(zhǎng)于基層，有著良好的基層群眾基礎(chǔ)。作為支部副書記，他牢記使命擔(dān)當(dāng)，積極貫徹落實(shí)公司黨委要求，挖掘、培養(yǎng)、引導(dǎo)優(yōu)秀青年船員向黨組織靠攏，充分發(fā)揮海上戰(zhàn)斗堡壘作用。近幾年，已有多名優(yōu)秀青年船員遞交入黨申請(qǐng)書，在黨員先鋒模范作用引領(lǐng)下，多名本科生、研究生確立了扎根海上一線的志愿，有力促進(jìn)了基層人才隊(duì)伍建設(shè)。
遠(yuǎn)洋漁業(yè)是艱苦行業(yè)，發(fā)展至今，人才的斷層成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要障礙。謝程蘭同志扎根一線，并立志在一線建功立業(yè)，他將會(huì)引領(lǐng)更多有專業(yè)背景的高素質(zhì)人才加入，也將會(huì)調(diào)動(dòng)廣大年輕職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展。
