乘風破浪 提速發(fā)展|學習貫徹黨的二十大精神系列報道（二）
作者：本站編輯 來源：原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-11-01 瀏覽次數(shù)：
篤行不怠創(chuàng)佳績 奮楫揚帆正當時
在黨的二十大剛剛勝利閉幕之際，中牧（上海）糧油有限公司（以下簡稱為中牧糧油）傳來喜訊，在2021年取得良好經(jīng)營業(yè)績的基礎上再創(chuàng)佳績，2022年1-9月實現(xiàn)收入58.55億元，同比增長70.3%；利潤總額2.75億元，同比增長175%；人均創(chuàng)利130萬元，各項經(jīng)營指標達到歷史新高，成為中國農(nóng)發(fā)集團收入利潤貢獻的主力軍。
一、黨建引領發(fā)展，凝心譜就新篇
中牧糧油始終堅持黨的領導、加強黨的建設，切實履行在經(jīng)濟領域為黨工作的責任和使命，堅持把黨的領導融入企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，不斷強化思想政治建設、黨員隊伍建設和黨風廉政建設，牢牢把握正確方向，堅決落實國家戰(zhàn)略，樹立紅線底線意識，增強干部能力水平，提升隊伍信心士氣，營造良好工作氛圍，將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展動力，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)國家政策目標和企業(yè)經(jīng)營方向有機結合。中牧糧油設立了黨支部，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘筑在工作最前端，建立“駐庫監(jiān)管不間斷，黨員干部帶頭干”工作機制，確保糧食流通安全，保障用糧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；在作業(yè)一線設置“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增加凝聚力向心力，以黨建工作促經(jīng)營發(fā)展；公司黨員積極參與社區(qū)疫情防控志愿服務工作，履行應盡責任。2022年中牧糧油黨支部被中牧集團黨委命名為“黨員先鋒隊”；在政策性“稻轉飼”業(yè)務工作前期，黨員干部率先垂范，分片包干，深入現(xiàn)場，極大激勵鼓舞了企業(yè)一線員工，為如期順利完成工作任務奠定良好基礎。
中牧糧油在工作中注重增強黨員職工的責任和使命意識，鼓勵大家充分發(fā)揮主觀能動性，勤于思考、勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造性開展工作。近年來因疫情頻發(fā)導致出庫任務經(jīng)常受阻，特別是今年上半年上海突發(fā)疫情，中牧糧油迅速出臺居家隔離遠程辦公方案，采用“線上溝通＋線下破冰”的雙重渠道開展業(yè)務，黨員骨干勇挑重擔、攻堅克難，不僅未對業(yè)務造成影響，還大大提升了工作效率。責任意識的提高、思想的統(tǒng)一帶來行動的高效與精準，中牧糧油實際競拍量和出庫率在10家競拍企業(yè)中名列前茅，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)不斷向好。
二、持續(xù)夯基壘臺，全面提質(zhì)增效
中牧糧油秉持“風險第一、現(xiàn)金流第二、利潤第三、規(guī)模第四”的經(jīng)營理念，堅持效率效益優(yōu)先，堅持外抓市場、內(nèi)抓管理，提高經(jīng)營競爭力，促進企業(yè)全面降本提質(zhì)增效。
（一）降本增效，實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長
在新冠疫情仍存在較大不確定性、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格高位震蕩、進口農(nóng)產(chǎn)品價格突破歷年最高、運力不足且油價大幅上漲等情況下，中牧糧油堅持“一切成本皆可降”理念，增強全員算賬意識，以降本為抓手，以增效為目標，實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。
中牧糧油領導班子以高度的職業(yè)敏感，提前進行倉儲物流布局，重點針對東北地區(qū)加工點輻射的鐵路專用線，開展公鐵水多式聯(lián)運，確保貨物“快進快出”的同時降低物流直發(fā)費用1500多萬元。此外，通過加工費綁定加工量方式使東北地區(qū)加工費降低2元/噸，降低總加工成本600多萬元。公司倉儲物流部門聚焦運力科學配置、出行線路優(yōu)化、車輛資源利用等手段，進一步強化物流成本管控，對“加到飼”運輸環(huán)節(jié)推行“三方物流協(xié)議”。公司貿(mào)易部門通過直接采購、比價采購、集量采購、應急采購等方式，洞察市場信息，適時建立頭寸，有效結合摻混物用量和市場化業(yè)務，既保證摻混物的及時供應，又提高企業(yè)的盈利空間，推動提質(zhì)增效工作上臺階。此外，雖然今年北方市場已提高100元/噸、南方市場已提高200元/噸的競拍底價，中牧糧油根據(jù)政策變動和市場行情，與客戶積極協(xié)商，調(diào)整銷售節(jié)奏，實現(xiàn)平均售價的逐步提高，通過降本增效推動業(yè)績持續(xù)增長。
（二）權責明確，加強企業(yè)合規(guī)管理
中牧糧油以加強合規(guī)管理為目標，結合行業(yè)實踐和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定《倉儲巡查制度》《異常業(yè)務管理制度》《準入制度與退出機制》等三十余項管理制度，構建企業(yè)合規(guī)管理體系，確保業(yè)務執(zhí)行有章可循；以落實合規(guī)責任為抓手，在業(yè)務部門、職能部門及監(jiān)督部門間建立三道風險管理防線，采用“平臺+條線”管理模式，梳理業(yè)務流程，明確各部門權責，充分發(fā)揮總部各職能部門監(jiān)管監(jiān)督作用，加強合規(guī)風險防控；以合規(guī)制度執(zhí)行為導向，多次組織公司全員開展合規(guī)管理制度的學習宣貫，使員工領會制度精神，熟知規(guī)定內(nèi)容，對照查擺不合規(guī)行為、看清不合規(guī)危害，牢固樹立安全責任意識，養(yǎng)成執(zhí)行制度的行動自覺，確保公司合規(guī)管理制度貫徹執(zhí)行到位。中牧糧油未出現(xiàn)重大合規(guī)經(jīng)營風險，經(jīng)營和管理均取得優(yōu)良成績。
（三）量化考核，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
為貫徹落實中牧集團相關工作部署，進一步提高管理水平，中牧糧油加強量化考核工作，堅持用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)字考核，積極探索創(chuàng)新考核辦法，聚力“精考、嚴考、真考”，構建“資金能力、運營能力、履約能力、管理能力、廉政能力”的“五力”考核體系。每月通過“五力”考評模型從銷售區(qū)域的加工點管理、保證金管理、物流管理、出庫交割管理、合同管理、發(fā)票管理、人員管理、合規(guī)管理、效益情況等12個可量化的維度評價區(qū)域實際經(jīng)營情況，并將考核結果和績效工資、評先樹優(yōu)、獎懲激勵等掛鉤。通過考核結果運用，達到正向激勵、反向鞭策的目的，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和企業(yè)發(fā)展活力。
三、把握數(shù)字機遇，創(chuàng)新驅動發(fā)展
數(shù)字化創(chuàng)新不僅僅是提升效率、提升體驗、模式創(chuàng)新，更是幫助企業(yè)的核心能力實現(xiàn)質(zhì)變，本質(zhì)上是業(yè)務和管理的重構與創(chuàng)新。中牧糧油利用企業(yè)自身核心業(yè)務場景，推動數(shù)字化轉型，形成適合自身特點、運轉有效的數(shù)字化體系，更好地為業(yè)務賦能。
為解決原有業(yè)務及管理上的難點與痛點，公司率先研發(fā)并上線運行“一卡通”倉儲管理系統(tǒng)，對公司466個庫點與中轉點近800萬噸貨品流轉進行實時監(jiān)控管理；上線物流影像采集軟件，并對30萬車次共計超1000萬噸的貨物運輸進行全流程跟蹤管理；持續(xù)優(yōu)化迭代ERP系統(tǒng)，不斷提升財務管理的信息化、數(shù)字化水平等。通過數(shù)字化管理創(chuàng)新，一是可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)動態(tài)化、影像信息化；二是實現(xiàn)流程實時管控，對審批流程、附件可以隨時調(diào)取、跟蹤；三是實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)可溯源，可實現(xiàn)對稻谷出庫的紙質(zhì)原始憑證專項檔案進行抽查，通過紙質(zhì)原始憑證、臺賬、影像資料多維度互相校驗，核實飼用稻谷流向，促使閉環(huán)監(jiān)管更趨完善，內(nèi)控管理更趨規(guī)范。此外，中牧糧油數(shù)字化體系的搭建，使得疫情對業(yè)務造成的影響降到了最低。
四、履行央企責任，心懷國之大者
習近平總書記在黨的二十大報告中指出，全方位夯實糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線，確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中。中牧糧油將主動適應新階段糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求，心懷國家糧食安全這個“國之大者”，為筑牢糧食安全防線貢獻中牧力量。中牧糧油將以飼用稻谷去庫存為契機，加速推進政策糧市場化業(yè)務兩條腿走路。一方面，加塊推動政策糧業(yè)務體系建設，立項收購糧庫，進入國家政策糧收儲隊伍，提升公司核心競爭力，增強盈利能力，實現(xiàn)飼用稻谷業(yè)務和政策性糧食收儲業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展；另一方面，進一步擴大市場化業(yè)務規(guī)模，豐富產(chǎn)品類型和風險可控的市場化業(yè)務模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于探索“資本+實業(yè)”融合發(fā)展路徑，加快實現(xiàn)“以工帶貿(mào)、以貿(mào)助工”的“工貿(mào)一體化”戰(zhàn)略，早日迎來跨越式發(fā)展新局面。
風勁帆滿圖新志，勇立潮頭謀新篇。黨的二十大為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家描繪了藍圖、指明了方向，也為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向、提出了要求。中牧糧油將以最積極的工作態(tài)度和實際行動，認真貫徹落實黨的二十大精神，建功新時代、奮進新征程，取得新突破、創(chuàng)造新輝煌，勇當中國農(nóng)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，立志為保障國家糧食安全做出更大貢獻。
